Stratejik Yönetim 2021-2022 Final Çıkmış Soruları

Bu sınavda hangi konulardan soru çıktı?

• 2 Çeşitlendirme stratejileriÜnite 5
• 2 Stratejik liderlikÜnite 7
• 1 GirişÜnite 1
• 1 Stratejik niyet kavramıÜnite 2
• 1 Demografik ÇevreÜnite 3
• 1 İşletmenin Kaynakları ve Değer YaratmaÜnite 4
• 1 Birleşme ve Şirket Satın AlmalarıÜnite 5
• 1 Yoğunlaşma stratejileriÜnite 5
• 1 Fayda/Maliyet AnaliziÜnite 6
• 1 GeçerlilikÜnite 6
• 1 Strateji alternatiflerinin üretimi ve strateji seçim süreciÜnite 6
• 1 Stratejik Alternatiflerin Değerlendirilmesinde Kullanılan Finansal TekniklerÜnite 6
• 1 Stratejilerin uygulanması sürecinde kaynak tahsisiÜnite 7
• 1 Yıllık Hedeflerin BelirlenmesiÜnite 7
• 1 Düzeltici Önlemlerin AlınmasıÜnite 8
• 1 GirişÜnite 8
• 1 Performansın ÖlçülmesiÜnite 8
• 1 Strateji Değerlendirme ÖlçütleriÜnite 8

Sorular ve cevaplar

1. Soru 1Ünite 3 · Demografik Çevre

   Nüfus yapısıyla ilgili olan çevreye ne ad verilir?

   • APolitik çevre
   • BEkolojik çevre
   • CYasal çevre
   • DEkonomik çevre
   • EDemografik çevre

   Cevabı göster

   Doğru cevap: E) Demografik çevre

2. Soru 2Ünite 2 · Stratejik niyet kavramı

   Aşağıdakilerden hangisi stratejik niyetin oluşturulması ve uygulanması faaliyetlerinden biri değildir?

   • AKurumsal değerlerin geliştirilmesi
   • BÖrgütsel vizyonun tanımlanması
   • CAmaç ve hedeflerin belirlenmesi
   • DYıllık hedeflerin belirlenmesi
   • EÖrgüt için misyon yaratılması

   Cevabı göster

   Doğru cevap: D) Yıllık hedeflerin belirlenmesi

3. Soru 3Ünite 1 · Giriş

   Aşağıdakilerden hangisi stratejik yönetimin özelliklerinden biri değildir?

   • Aİşletmenin amaçlarıyla toplumun menfaatlerini bir bütün olarak ele alması
   • BVerilere dayalı karar vermeyi gerektirmesi
   • CKısa vadeli amaçlara odaklanması
   • Dİşletmenin kaynaklarını en etkili şekilde dağıtması
   • Eİşletmeyi açık sistem olarak görmesi

   Cevabı göster

   Doğru cevap: C) Kısa vadeli amaçlara odaklanması

4. Soru 4Ünite 4 · İşletmenin Kaynakları ve Değer Yaratma

   Aşağıdakilerden hangisi işletme kaynaklarının temel rolüdür?

   • ASistem kurmak
   • BYetenek geliştirmek
   • CTeknolojiye adapte olmak
   • DKatma değer yaratmak
   • ETicari markalar oluşturmak

   Cevabı göster

   Doğru cevap: D) Katma değer yaratmak

5. Soru 5Ünite 5 · Çeşitlendirme stratejileri

   Faaliyetlerin veya varlıkların birbirini tamamladığı durumlarda elde edilen faydaları ifade eden kavram aşağıdakilerden hangisidir?

   • ABüyüme
   • BSinerji
   • CKüçülme
   • DElden çıkarma
   • EFranchising

   Cevabı göster

   Doğru cevap: B) Sinerji

6. Soru 6Ünite 5 · Birleşme ve Şirket Satın Almaları

   Aşağıdakilerden hangisi işletmeleri birleşme ve satın almaya yönlendiren temel nedenler arasında yer almaz?

   • ABelirsizliği azaltmak
   • BHızlı bir şekilde pazar gücü elde etmek
   • CYeni yetenekler öğrenmek ve geliştirmek
   • DYeni ürün geliştirmenin maliyetini azaltmak
   • EPazara giriş engeli oluşturmak

   Cevabı göster

   Doğru cevap: E) Pazara giriş engeli oluşturmak

7. Soru 7Ünite 6 · Stratejik Alternatiflerin Değerlendirilmesinde Kullanılan Finansal Teknikler

   Stratejik alternatifi üstlenmenin toplam maliyetinin, stratejinin uygulanmasıyla gelmesi öngörülen toplam gelire eşit olduğu noktaya ne ad verilir?

   • ANet nakit akışı
   • BSermayenin getirisi
   • CGeri ödeme dönemi
   • DKaynak dağıtımı
   • EBaşabaş noktası

   Cevabı göster

   Doğru cevap: E) Başabaş noktası

8. Soru 8Ünite 6 · Strateji alternatiflerinin üretimi ve strateji seçim süreci

   Aşağıdakilerden hangisi strateji alternatiflerinin geliştirilmesi ve seçim sürecinin “eşleştirme” aşamasında yer almaz?

   • ABüyük Strateji Matrisi
   • BSayısal Stratejik Planlama Matrisi
   • CTOWS Matrisi
   • DGE-Mc Kinsey Matrisi
   • EBCG Matrisi

   Cevabı göster

   Doğru cevap: B) Sayısal Stratejik Planlama Matrisi

9. Soru 9Ünite 5 · Yoğunlaşma stratejileri

   Aşağıdakilerden hangisi yoğunlaşma stratejilerinden biridir?

   • ADikey bütünleşme
   • BMaliyet liderliği
   • CŞirket satın alma
   • DÜrün geliştirme
   • EŞirket birleşmeleri

   Cevabı göster

   Doğru cevap: D) Ürün geliştirme

10. Soru 10Ünite 5 · Çeşitlendirme stratejileri

    Mevcut işler ile ilişkili veya ilişkisiz olan yeni iş alanlarına girilerek büyümenin amaçlandığı strateji aşağıdakilerden hangisidir?

    • AYoğunlaşma stratejisi
    • BÇeşitlendirme stratejisi
    • CFarklılaştırma stratejisi
    • DBütünleşme stratejisi
    • ETasarruf stratejisi

    Cevabı göster

    Doğru cevap: B) Çeşitlendirme stratejisi

11. Soru 11Ünite 6 · Geçerlilik

    -------, stratejik alternatifin dayandığı hesaplamaların ve diğer varsayımların sağlam dayanaklı ve anlamlı olduğu anlamına gelir. Yukarıdaki cümlede boş bırakılan yeri aşağıdakilerden hangisi doğru şekilde tamamlar?

    • AGeçerlilik
    • BYapılabilirlik
    • CKabul edilebilirlik
    • DUygunluk
    • ETutarlılık

    Cevabı göster

    Doğru cevap: A) Geçerlilik

12. Soru 12Ünite 6 · Fayda/Maliyet Analizi

    İşletmeler tarafından yapılması öngörülen bir proje için katlanılacak toplam maliyetler ile proje gerçekleştirildiğinde sağlanması öngörülen faydaları karşılaştırmaya dayalı analize ne ad verilir?

    • AGeri ödeme gücü
    • BFayda/maliyet analizi
    • CBaşabaş noktası
    • DKullanılan sermayenin getirisi
    • ENet nakit akışı

    Cevabı göster

    Doğru cevap: B) Fayda/maliyet analizi

13. Soru 13Ünite 8 · Performansın Ölçülmesi

    Beklenen sonuçlarla elde edilen sonuçların kıyaslanması, planlardan sapmaların araştırılması, bireysel performans ile ekip performansının değerlendirilmesi ve daha önce ortaya konan amaç ve hedeflere ilişkin ilerlemenin analiz edilmesi faaliyetlerini içeren sürece ne ad verilir?

    • AÖrgütsel performansın ölçülmesi
    • BStratejik değerlendirme
    • CStratejik kontrol
    • DStratejik performans yönetimi
    • EStratejik performans ölçümü

    Cevabı göster

    Doğru cevap: A) Örgütsel performansın ölçülmesi

14. Soru 14Ünite 7 · Stratejik liderlik

    Aşağıdaki temel liderlik becerilerinden hangisi liderlerin işletmenin başarı ve başarısızlıklarından dersler çıkarması ile ilgilidir?

    • AUyumu sağlama
    • BYorumlama
    • CÖngörme
    • DÖğrenme
    • EKarar alma

    Cevabı göster

    Doğru cevap: D) Öğrenme

15. Soru 15Ünite 8 · Strateji Değerlendirme Ölçütleri

    Bir stratejinin dış çevrede oluşan her türlü değişikliğe cevap verebilecek nitelikte olması ölçütüne ne ad verilir?

    • AUygulanabilirlik
    • Bİsabetlilik
    • CUyum
    • DTutarlılık
    • EAvantaj

    Cevabı göster

    Doğru cevap: C) Uyum

16. Soru 16Ünite 8 · Giriş

    Faaliyetlerin, amaç ve hedefleri hangi düzeyde başardığının gözlenmesi sürecine ne ad verilir?

    • AStratejik kontrol
    • BStratejik açıklık
    • CStratejik yönetim
    • DStratejik uygunluk
    • EStratejik performans değerlendirme

    Cevabı göster

    Doğru cevap: A) Stratejik kontrol

17. Soru 17Ünite 7 · Stratejilerin uygulanması sürecinde kaynak tahsisi

    Yöneticinin yetki ve otoritesini kullanarak çatışmayı kendi değerlendirmesine göre çözmeye çalışmasına ne ad verilir?

    • AKaçınma
    • BTaviz verme
    • CProblem çözme
    • DÇatışma
    • EGüç kullanma

    Cevabı göster

    Doğru cevap: E) Güç kullanma

18. Soru 18Ünite 8 · Düzeltici Önlemlerin Alınması

    Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin kullandığı stratejik değerlendirme ve kontrol tekniklerinden biri değildir?

    • AEsnek Bütçe Uygulamaları
    • Bİşlevsel Analiz
    • CTrend Analizi
    • DDengeli Başarı Karnesi
    • EPIMS Analizi

    Cevabı göster

    Doğru cevap: C) Trend Analizi

19. Soru 19Ünite 7 · Stratejik liderlik

    İşletmeyi bir bütün olarak değerlendirerek örgüt kültürü, yapısı ve stratejileri oluşturmayı ve süreçleri denetlemeyi ifade eden lider rolü aşağıdakilerden hangisidir?

    • AMimar lider rolü
    • BGirişimci lider rolü
    • CFırsat veren lider rolü
    • DKontrolcü lider rolü
    • EEğitici lider rolü

    Cevabı göster

    Doğru cevap: A) Mimar lider rolü

20. Soru 20Ünite 7 · Yıllık Hedeflerin Belirlenmesi

    Aşağıdakilerden hangisi yıllık hedeflerin işletmeler için önem taşıyan özelliklerinden biri değildir?

    • Aİşletmenin sahip olduğu kaynakların nasıl tahsis edileceğini belirlemesi
    • Bİşletme stratejisinin geçerliliğini sınamak için bir test aracı olması
    • CKurumsal imajı korumayı güçleştirmesi
    • Dİşletmenin amaçlarını gerçekleştirmeye ne kadar yaklaştığını belirlemeye yardımcı olması
    • Eİşletme birimleri ve yöneticileri için performans değerlendirme işlevi görmesi

    Cevabı göster

    Doğru cevap: C) Kurumsal imajı korumayı güçleştirmesi

Skool'da devamı

Stratejik Yönetim sınav taktikleri PDF'iSkool'da, tüm derslerle tek üyelikte

Stratejik Yönetim diğer sınavlar

Vize

• Stratejik Yönetim 2025-2026 Vize
• Stratejik Yönetim 2024-2025 Vize
• Stratejik Yönetim 2023-2024 Vize
• Stratejik Yönetim 2022-2023 Vize
• Stratejik Yönetim 2021-2022 Vize

Final

• Stratejik Yönetim 2025-2026 Final
• Stratejik Yönetim 2024-2025 Final
• Stratejik Yönetim 2023-2024 Final
• Stratejik Yönetim 2022-2023 Final

Yaz Okulu

• Stratejik Yönetim 2025-2026 Yaz Okulu
• Stratejik Yönetim 2024-2025 Yaz Okulu
• Stratejik Yönetim 2023-2024 Yaz Okulu
• Stratejik Yönetim 2022-2023 Yaz Okulu
• Stratejik Yönetim 2021-2022 Yaz Okulu
• Stratejik Yönetim 2020-2021 Yaz Okulu

Stratejik Yönetim dersi: tüm sınavlar ve en çok sorulan konular ›